Seni tanıyalım
Ben Ebru. Commencis’te - insanı, tasarımı ve teknolojiyi kendisine yol bilen 80 kişilik şahane bir tasarım ekibinin parçasıyım. Tasarım operasyonlarından sorumluyum; ekibin dinamiklerini, kültürünü ve gelişimini gözetmeye uğraşıyor; kolektif olarak doğru üretimi, doğru şekilde yapabilmek için ne elzem ise ona kafa yoruyorum.
Bu alana nasıl yöneldin?
İlgi alanını türlü vesilelerle* mesleğine dönüştürenlerdenim; on yılı aşkın süredir pek çok dijital ürünün deneyimini, etkileşimini ve arayüz tasarımını üstlendim. “İşimizi daha iyi nasıl yaparız, birlikte daha iyi nasıl üretiriz?” kaygısının aslında DesignOps’ta karşılık bulduğunu fark ettiğimde ise, direksiyonu tasarımdan liderliğe doğru kırmış bulundum.
*uzun hikaye :)
Yaptığın işte en çok keyif aldığın şeyler neler?
Değer ürettiğimi, fayda sağladığımı hissedebildiğim sürece, keyifle çalışırım. Ortaya koyduğum herhangi bir sistemin, sürecin ya da kılavuzun ekip tarafından benimsendiğini, sahiplenildiğini ve kullanıldığını görüyorsam, hele bir de iyileştirme önerileri geliyorsa, değmeyin keyfime. Canım ekibim. 🫠
Başarılı ürünler yapmak için nelere dikkat etmek gerekir?
Başarıyı nasıl tanımladığına bağlı tabi; başarı senin için sadece bir KPI’dan ibaretse, yapılması gereken bellidir. Ama süreç boyunca orkestrasyonu güçlü tutmak; ikna ve pazarlık kabiliyetlerini bir enstrüman olarak kullanıp çözüme odaklanmak başarı getirir. Diplomasi yeteneğin ve taş gibi sinirlerin de varsa, hayatta kalırsın.
Bir tarihi figür için ürün tasarımı yapacaksın. Kime, ne tasarlardın?
Bunu düşünürken çok eğlendim. Paralel bir gerçeklikte, Kolomb’un, Macellan’ın, Piri Reis’in gezip gördükleri yerleri anlık paylaşıp, tavsiye bırakabildikleri bir seyahat uygulaması tasarlamak fena olmazdı. Tarihe portal açmak güzel konsept. Sonrası malum, hemen “bunu superapp yapalım”lar başlardı.
Kariyerinin başındakilere tavsiyelerin neler olurdu?
İyi tasarım için prensiplere ve kabullere uygunluk şart; iyi bir göz ve gusto içinse bol gözlem yapmak ve ilham toplamak gerek. Ama tasarım aynı zamanda satılabilir de olmalı. Kendi ekibinden “olur”, teknik ekipten “yaparız”, müşteriden “onaylıyoruz” alabilmek için, yani tasarımı her paydaşa satabilmek için, argümanlarını hazır etmeli, sırtını iyi pratiklere, veriye ve kanıtlara dayamalısın. 🤌
Tasarım ekosisteminde bir şeyi değiştirecek olsan?
Kapsayıcı tasarımın gerçek anlamda hakkının verildiği, dijital ürünleri herkes için erişilebilir kılma çabasının norm olduğu bir ekosistem düşlüyorum. Argüman olarak “bence”leri kullanmayı da bir kenara bıraksak, çok ferahlayacağız gibime geliyor. Hele ki tasarım kritiğini “ama ben okuyabiliyorum, ben görebiliyorum”lar ile savuşturmak mesleki bir günah sayılmalı. ☠️
Bu aralar neleri mesele ediniyorsun? Hedeflerin neler?
Malum meselelerden azade, her meslektaşım gibi teknolojik gelişmelerin rüzgarında dayanıklı kalabilmeye çalışıyorum. Tasarımı, mesleki pratiklerimi anlatmaya, öğretmeye, paylaşmaya devam ettiğim bir gelecek umuyorum. Hatta şu sıralar, ekibimizin gelişim ve dönüşüm hikayesini paylaşacağım bir de konuşma hazırlığındayım, heyecanla DesignOps Summit’i bekliyorum. 🫨
